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Title:      INICIATIVAS DE SISTEMAS WEB DE MONITORAMENTO & AVALIAÇÃO EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS: ANÁLISE DAS DIMENSÕES DA PLATAFORMA TECNOLÓGICA, DA SISTEMÁTICA E DO USO ESTRATÉGICO DA INFORMAÇÃO
Author(s):      João Paulo Mota Cordeiro e Rafael Timéteo Sousa Jr.
ISBN:      978–972–8939–34-2
Editors:      José María Gutiérrez, Flavia Maria Santoro e Pedro Isaías
Year:      2010
Edition:      Single
Keywords:      Sistemas de Monitoramento e Avaliação, Gestão da Estratégia; Painéis de Indicadores, Tecnologia da Informação.
Type:      Full Paper
First Page:      137
Last Page:      146
Cover:      cover          
Full Contents:      click to dowload Download
Paper Abstract:      O volume expressivo de investimentos em programas governamentais exige que a informação gerencial disponibilizada pelos sistemas de Monitoramento e Avaliação (M&A) das organizações públicas sejam sistematizados em conhecimento para subsidiar a correta tomada de decisão e ação. Neste contexto, emergem novas questões e desafios: como criar e alinhar os sistemas de monitoramento e avaliação (M&A) para o efetivo suporte a aferição de resultados de gestão, contribuindo para a execução da estratégia de governo. Portanto, emerge uma nova postura crítica e pró-ativa do gestor, primando pelo acompanhamento intensivo de metas, tendo em vista a criação do valor público a partir de definições de agendas estratégicas de governo (MOORE, 2002; MARINI e MARTINS, 2004). Neste contexto, este paper objetiva analisar experiências em curso de sistemas de monitoramento e avaliação (M&A) implantados em três órgãos públicos no âmbito do Governo Federal brasileiro: Ministério da Saúde, Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome e Exército. Para a elaboração do instrumento de pesquisa, foi concebido um modelo conceitual de análise, fundamentado por meio de pesquisa bibliográfica e experiências referenciais, que propiciou identificar a importância de conceitos como a gestão estratégica da informação e do conhecimento no modelo, assim como elementos relevantes para mensurar adequadamente o desempenho de organizações. Os resultados demonstraram as potencialidades e as limitações dos atuais modelos em desenvolvimento nas instituições consultadas e permite compreender o uso de sistemas de M&A como elemento fundamental para o desenvolvimento das organizações, consolidando com o papel estratégico da gestão para resultados, ao deixar a percepção de modismo e migrar para um modelo estabelecido e reconhecido como fator relevante na gestão contemporânea.
   

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